A través de TrenLab, Renfe lanzó un desafío que iba más allá de la búsqueda de talento emprendedor para la realización de pilotos: ayudar a la principal operadora ferroviaria de España a darle un impulso a la innovación como eje transversal para toda la organización. En Barrabés.biz aceptamos el reto, planteando tres líneas de acción articuladas por un equipo multidisciplinar que permitían acelerar (programas con startups), inspirar (talleres de cultura innovadora para empleados de Renfe) y explorar (desarrollo de nuevo negocio, modelo venture builder).
Tras dos años de trabajo, Renfe afianzó su posición como empresa líder en innovación ferroviaria gracias al desarrollo de pilotos y acuerdos de colaboración con startups valorados en más de 4 millones de euros. Y puso en marcha un proceso de sensibilización de la innovación a través de formaciones y comunidades de aprendizaje.
Nos enfrentamos a un gran reto de logística, organización de equipos y captación de participantes que tuvo sus frutos con unos hackathons que se desarrollaron con éxito y con muy buenas ideas de soluciones a los retos planteados.
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